Allgemein

Qualitätsmanagement: unverzichtbar für die Zahnarztpraxis

Zur Einführung eines Qualitätsmanagementsystems sind Arztpraxen gesetzlich verpflichtet – es ergeben sich aber auch vielfältige Vorteile, wenn das QM aktiv zur Praxisoptimierung angewendet wird. QM umfasst alle organisatorischen Maßnahmen, die dazu dienen, Prozesse, Leistungen und Ergebnisse zu verbessern. Für eine Zahnarztpraxis bedeutet das konkret:

• standardisierte, effiziente Abläufe
• klar definierte Verantwortlichkeiten
• dokumentierte Prozesse
• Risikominimierung
• Optimierung der Behandlungsqualität
• Steigerung der Patientenzufriedenheit und nachhaltige Patientenbindung
• kontinuierlicher Verbesserungsprozess

In einem funktionierenden Qualitätsmanagementsystem finden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter klare Anweisungen und Vorgaben, die eine Orientierung ermöglichen und Fehlerquellen reduzieren. Auch die interne Kommunikation kann durch ein QM gefördert werden – dies trägt auch zur Zufriedenheit und Motivation des Praxisteams bei.

Rechtliche Anforderungen eines QM-Systems

Seit 2011 sind alle vertragszahnärztlich tätigen Praxen verpflichtet, ein internes QM-System einzuführen und weiterzuentwickeln (§ 135a SGB V). Die KZBV hat hierzu praxisnahe Leitfäden entwickelt, die sich an den Grundsätzen der DIN EN ISO 9001 orientieren, der international anerkannten Norm für Qualitätsmanagementsysteme. Die tatsächlichen Vorgaben sind jedoch auf die spezifischen Anforderungen des zahnärztlichen Alltags abgestimmt.

So umfasst ein praxisnahes QM-System unter anderem:

• Dokumentation von Arbeitsanweisungen und -prozessen: Standardisierte Abläufe schriftlich festhalten und nachvollziehbar gestalten.
• Risikomanagement und Hygienekonzepte: Gefahren erkennen, vorbeugen und Hygiene systematisch sicherstellen.
• Beschwerdemanagement: Patientenrückmeldungen erfassen, analysieren und konstruktiv nutzen.
• Patientenbefragungen/Feedbackbögen: Patientenmeinungen aktiv und systematisch einholen und auswerten.
• Konzepte zur Personalentwicklung: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern, Kompetenzen gezielt weiterentwickeln.
• Fortbildungsnachweise: Teilnahme an Schulungen/Seminaren dokumentieren und aktuell halten.
• Notfallmanagement: Abläufe für medizinische Notfällte klar definieren.
• Datenschutz: Patientendaten sicher und gesetzeskonform behandeln.

Effizienz durch Standardisierung

Ein zentraler Vorteil von Qualitätsmanagementsystemen ist die Prozessoptimierung durch Standardisierung von Abläufen. So können durch eine kläre Vorgabe zur Terminvergabe, der Instrumentenaufbereitung oder der Patientenaufnahme Zeit und Ressourcen eingespart werden, wodurch das Team effizienter arbeitet.

Digitale Checklisten, Praxismanagement-Softwareprogramme oder auch automatisierte Recall-Systeme tragen dazu bei, Prozesse nachvollziehbar und transparent zu gestalten.

Wichtig ist jedoch: Optimierungen sollten nicht als starre Vorgaben, sondern vielmehr als dynamische Werkzeuge verstanden werden, um kontinuierliche Verbesserungen zu erreichen.

Regelmäßige Audits

Um ein QM-System nicht als statisches Konstrukt, sondern als anpassungsfähiges Hilfsmittel im Alltag zu nutzen, sind regelmäßige interne Audits wichtig. So können Schwachstellen identifiziert, gesetzliche Anforderungen überprüft sowie Verbesserungspotenziale festgestellt werden. Es empfiehlt sich, ein solches Audit mindestens einmal jährlich durchzuführen und zu dokumentieren.

So können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv in die Weiterentwicklung eingebunden werden, was die Entstehung einer echten Qualitätskultur im Team fördert.

Die Rolle der Führungskraft

Oftmals ist es nicht leicht, die Rolle des Praxisinhabers mit der des Zahnarztes in Einklang zu bringen. Während Zahnärztin oder Zahnarzt medizinische Spezialisten sind, müssen Praxisinhaber als Führungspersönlichkeit auftreten. Sinnvoll kann es sein, die zahnärztliche Leitung von der Praxisführung zu trennen – so können beide Rollen mit ihren Kernkompetenzen überzeugen. Eine gute Praxisführung überzeugt durch klare Kommunikation, einen wertschätzenden Umgang im Team und die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen. So schafft gute Führung ein motiviertes Arbeitsumfeld, reduziert Fluktuation und sorgt so auch für anhaltendes Vertrauen der Patienten in bekannte und kompetente Mitarbeiter.

Strategisches Denken

Im Praxisalltag stehen die Patientinnen und Patienten im Fokus. Dennoch ist es wichtig, auch über den Tellerrand des Tagesgeschäfts hinauszublicken. Marktanalysen, Standortbewegung sowie auch Investitionsentscheidungen gehören zu den strategischen Aufgaben, die eine erfolgreiche Zahnarztpraxis ebenfalls übernehmen muss. Nur strategische Planung ermöglicht es, Chancen frühzeitig zu erkennen und Risiken einzuschätzen.

Ziele und Visionen

Eine klare Vision und ein konkretes Ziel geben der Zahnarztpraxis eine Richtung. Beantwortet werden sollte die Frage: „Wo stehen wir – und wo möchten wir hin?“ – hieraus lassen sich messbare Ziele ableiten, etwa in Bezug auf die Umsatzentwicklung, die Patientenzufriedenheit oder die Mitarbeiterbindung. Ziele schaffen Orientierung und sind maßgeblich für den langfristigen Erfolg.

Die Zahnarztpraxis als Dienstleister

Patientinnen und Patienten wählen ihre Praxis heute nicht nur nach medizinischen Aspekten und fachgerechter Behandlung aus. Auch Service, Empathie und Transparenz sind bedeutende Faktoren. Eine moderne Zahnarztpraxis sollte sich daher auch als Dienstleistungsunternehmen verstehen und Wert auf freundliche Kommunikation, kurze Wartezeiten, komfortables Ambiente und digitale Services legen, die Patienten einen angenehmen Besuch ermöglichen.

Qualitätsmanagement

Mit einem gut strukturierten Qualitätsmanagement, zum Beispiel nach DIN EN ISO 9001, können Behandlungs- sowie Verwaltungsprozesse standardisiert und optimiert werden. So lassen sich Fehlerquellen reduzieren, die Patientensicherheit erhöhen und ein effizienteres Arbeiten erreichen.

Digitale Transformation

Die Digitalisierung bietet Zahnarztpraxen große Potenziale. Ob digitale Patientenakte, Online-Terminbuchung oder auch KI-gestützte Diagnostik: Digitale Tools sinnvoll zu integrieren steigert die Effizienz und trägt zur Patientenzufriedenheit bei. Dabei sollte beachtet werden, dass Investitionen in Technik, Datenschutz und Sicherheit im Verhältnis zum Nutzen stehen.

Spannende Veranstaltungen für Zahnärzte:

• IDS: Die IDS – Internationale Dental-Schau – ist die global führende Messe der Dentalbranche und findet alle zwei Jahre in Köln statt. Als Zahnärztin oder Zahnarzt erhalten Sie hier Einblicke in die neuesten Trends der Zahnmedizin und Zahntechnik, lernen innovative Produkte und Technologien kennen und erweitern bei zahlreichen Fachvorträgen und Workshops Ihr Wissen.
• DGI-Kongress: Die Deutsche Gesellschaft für Implantologie (DGI) veranstaltet regelmäßige Kongresse in verschiedenen deutschen Städten. Die Veranstaltung ist besonders beliebt bei Zahnärzten, die sich auf die Implantologie spezialisiert haben. Workshops und umfassende Informationen rund um die aktuelle Entwicklung auf dem Gebiet der Implantologie sorgen für neues Know-how.
• DentalForum EMEA: Diese exklusive, internationale Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte der Dentalbranche. In Networking-Sessions, bei Konferenzen oder in personalisierten Meetings haben Sie Gelegenheit, mit Entscheidungsträgern ausgewählter Dentalverbände (DSOs) und innovativen Anbietern in Kontakt zu kommen.
• infotage FACHDENTAL: Mit Veranstaltungen in Frankfurt, Leipzig, Stuttgart und München ist die info FACHDENTAL eine der wichtigsten Messen für den Austausch über neue Entwicklungen und Produktinnovationen in der Zahnmedizin. Hier knüpfen Sie wertvolle Kontakte und tauschen sich über aktuelle Trendthemen aus.
• Align DACH Summit: Der in München stattfindende Align DACH Summit richtet sich insbesondere an Zahnärzte mit dem Schwerpunkt Kieferorthopädie. Die zweitägige Veranstaltung ist das größte jährliche Weiterbildungsevent für Kieferorthopädinnen und -orthopäden sowie ihre Praxisteams. Künftig fokussiert sich das Event hauptsächlich auf das Thema KI in der Kieferorthopädie, worüber Sie spannende Fachvorträge hören.
• Online-Seminare der IFG: Nicht immer ist es im stressigen Praxisalltag möglich, Kongresse und Events zu besuchen. Die IFG (Internationale Fortbildungsgesellschaft mbH) bietet eine Vielzahl an Online-Seminaren zu unterschiedlichen Fachgebieten der Zahnmedizin an, wie zum Beispiel Prothetik, Zahnästhetik, Kinderzahnmedizin und mehr.

Warum die regelmäßige Fortbildung wichtig ist

Mit der regelmäßigen Teilnahme an Messen, Kongressen oder Online-Seminaren stellen Sie als Zahnärztin oder Zahnarzt sicher, keine neuen Trends und Behandlungsoptionen zu verpassen, um Ihren Patientinnen und Patienten stets die bestmögliche Therapie anzubieten. Sie bauen wichtige Netzwerke auf, profitieren vom Austausch mit Spezialisten verschiedener Fachgebiete und sorgen dafür, mit innovativen Angeboten und Techniken am Puls der Zeit zu bleiben, was die Patientenzufriedenheit steigert.

Ihr Partner für eine erfolgreiche Weiterbildung: die GPNZ

Wir möchten mit unseren Zahnarztpraxen eine regional führende Position einnehmen. Das gelingt nur mit dem bestmöglichen Team und qualifizierten Spezialisten. Darum fördern wir die regelmäßige Fortbildung unserer Zahnärzte und unterstützen die Teilnahme an Messen, Kongressen und Seminaren. Darüber hinaus können Sie sich bei uns über einen Willkommensbonus, finanzielle Unterstützung bei der Kinderbetreuung, Corporate Benefits und vieles mehr freuen.

Sie möchten alles über Ihre Vorteile als angestellter Zahnarzt oder angestellte Zahnärztin bei der GPNZ DentalPartner erfahren? Lesen Sie mehr in unseren Stellenangeboten.

Wer gehört zum Team einer Zahnarztpraxis?

• Zahnmedizinische Fachangestellte (ZFA)

ZFA sind echte Allrounder in der Zahnarztpraxis. Sie unterstützen Zahnärzte bei der Behandlung, betreuen Patienten und übernehmen organisatorische Aufgaben wie die Terminbuchung und die Verwaltung der Patientenakten. Nach einer dreijährigen Ausbildung, die sowohl theoretische als auch praktische Inhalte umfasst, assistieren ZFA bei zahnärztlichen Eingriffen sowie bei der Durchführung von Prophylaxemaßnahmen.

• Zahnmedizinische Prophylaxeassistenten (ZMP)

Mit der Weiterbildung zur ZMP erwerben zahnmedizinische Angestellte eine zusätzliche Qualifikation im Bereich der Prophylaxe. Zu ihren Hauptaufgaben gehört die professionelle Zahnreinigung. Daneben beraten sie Patienten zur Mundhygiene und erstellen individuelle Prophylaxepläne. In Hinblick auf die Prävention von Zahnerkrankungen und die langfristige Zahngesundheit sind ZMP wichtige Fachkräfte in der Zahnarztpraxis.

• Zahnmedizinische Verwaltungsassistenten (ZMV)

Als Experten für administrative Abläufe in der Praxis sind gute ZMV entscheidend. Nach der Ausbildung zur zahnmedizinischen Fachangestellten kann die Weiterbildung zur ZMV erfolgen. Sie kümmern sich um Abrechnungen mit Krankenkassen, regeln die Terminplanung und haben das Praxismanagement fest in der Hand. Für die Wirtschaftlichkeit und Effizienz der Zahnarztpraxis ist die Arbeit der ZMV maßgeblich.

• Dentalhygieniker (DH):

Dentalhygieniker sind spezialisierte Fachkräfte im Bereich der Zahnmedizin, die sich auf die Prävention und Behandlung von Zahn- und Mundkrankheiten konzentrieren. Zu ihren Hauptaufgaben zählen die professionelle Zahnreinigung sowie die Durchführung von Parodontalbehandlungen und die Beratung der Patienten zur optimalen Zahnpflege. Die mehrjährige Weiterbildung zum Dentalhygieniker umfasst sowohl theoretische als auch praktische Inhalte. Dentalhygieniker sind Experten für den Zahnerhalt und die Prävention von Zahnerkrankungen.

• Praxismanager (PM):

Praxismanager übernehmen organisatorische und administrative Aufgaben in der Zahnarztpraxis, hierzu zählen Terminplanung, Abrechnung, Personalmanagement und Materialbeschaffung. Nach einer Ausbildung zur zahnmedizinischen Fachangestellten kann eine Weiterbildung zum Praxismanager erfolgen. Das Aufgabengebiet der Praxismanager geht über das der ZMV hinaus, da sie auch an der strategischen Planung, dem Marketing und der Optimierung der Praxisabläufe beteiligt sind.

• Zahntechniker

Verfügt die Zahnarztpraxis über ein eigenes Dentallabor, gehören auch Zahntechniker zum Praxisteam. Sie arbeiten eng mit den Zahnärzten zusammen und stellen passgenauen Zahnersatz wie Kronen, Prothesen und Brücken her. Zahntechniker beweisen ein gutes Auge für Details und müssen eine dreieinhalbjährige Ausbildung absolvieren. Ihre Arbeit hat direkten Einfluss auf den Behandlungserfolg des Zahnarztes.

Die Bedeutung des Praxisteams für den Erfolg der Zahnarztpraxis

Von einem gut ausgebildeten und bestens eingespielten Praxisteam profitiert jede Zahnarztpraxis. Durch die verschiedenen Fachkräfte und ihre Kompetenzen können Patienten optimal betreut und versorgt werden, was die Patientenzufriedenheit steigert und den Zahnarzt entlastet, sodass er sich auf die Behandlungen konzentrieren kann. Bereits am Telefon und am Empfang wird die Bedeutung des Praxisteams als Gesicht der Zahnarztpraxis klar. Arbeiten alle Fachkräfte Hand in Hand, kann dies zudem die Effizienz der Abläufe in der Zahnarztpraxis maximieren.

Spezialisierungsmöglichkeiten für Zahnärzte – Fachgebiete:

Mit Ihrem erfolgreichen Staatsexamen in der Zahnmedizin stehen Ihnen alle Wege offen, um sich auf ein bestimmtes Fachgebiet zu spezialisieren und hier intensives Know-how zu erwerben und Ihre Fähigkeiten zu erweitern. Zu den gängigsten zahnmedizinischen Spezialisierungen gehören:

• Kieferorthopädie: Dieses Fachgebiet konzentriert sich auf die Diagnose, Prävention sowie Korrektur von Zahn- und Kieferfehlstellungen mittels Apparaturen die Zahnspangen oder Alignern.
• Oralchirurgie: Ein spezialisierter Oralchirurg führt chirurgische Eingriffe im Mundraum durch, wie zum Beispiel die Weisheitszahnextraktion oder die Entfernung von Zysten.
• Mund-Kiefer-Gesichtschirurgie: Diese Fachrichtung umfasst Erkrankungen, Verletzungen sowie Fehlbildungen im Bereich von Mund, Kiefer und Gesicht. Sowohl funktionelle als auch ästhetische Eingriffe sind Aufgabe des MKG-Chirurgen.
• Implantologie: Der Bereich der Implantologie ist ein Teilgebiet der Oralchirurgie und fokussiert die Planung, das Einsetzen und die Pflege von Zahnimplantaten, weshalb sowohl chirurgische als auch prothetische Fähigkeit gefordert sind.
• Prothetik: Im Rahmen der zahnmedizinischen Prothetik befassen sich spezialisierte Zahnärzte mit dem Ersatz fehlender Zähne durch Kronen, Brücken, Prothesen und auch Implantate.
• Endodontie: Die Endodontie befasst sich mit dem Inneren des Zahns, insbesondere der Zahnpulpa und den Wurzelkanälen. Eine Wurzelkanalbehandlung kann in vielen Fällen den erkrankten Zahn erhalten.
• CMD: Mit einer Spezialisierung auf die Craniomandibuläre Dysfunktion behandeln Zahnärzte Funktionsstörungen des Kiefergelenks und der Kaumuskulatur wie Kieferknacken oder eingeschränkte Kieferbeweglichkeit.
• Kinderzahnheilkunde: Als Kinderzahnarzt oder -zahnärztin kümmern Sie sich speziell um die zahnmedizinischen Bedürfnisse der kleinsten Patientinnen und Patienten. Einfühlungsvermögen und intensive Kenntnisse über die Entwicklung des kindlichen Gebisses stehen im Vordergrund.
• Zahnästhetik: Diese Fachrichtung konzentriert sich auf die optischen Aspekte des Gebisses und die Optimierung der Ästhetik von Zähnen und Zahnfleisch mittels Bleaching, Veneers oder Zahnfleischbehandlungen.

Der Weg zur Spezialisierung

Direkt im Anschluss an das Zahnmedizinstudium oder auch im Laufe des beruflichen Lebens kann sich ein Zahnarzt oder eine Zahnärztin durch eine strukturierte Weiterbildung auf einem bestimmten Fachgebiet spezialisieren. In der Regel dauert eine solche Weiterbildung zwischen drei und vier Jahre und umfasst sowohl theoretische als auch praktische Ausbildungsinhalte.

Am Ende steht eine Prüfung, die von der zuständigen Zahnärztekammer abgenommen wird und nach deren erfolgreichem Abschluss Zahnärzte die jeweilige Fachbezeichnung führen dürfen.

Darum lohnt sich eine zahnmedizinische Spezialisierung

Die Gründe, die für eine Spezialisierung sprechen, sind vielfältig. Natürlich profitieren Sie als Zahnärztin oder Zahnarzt in erster Linie selbst von erweiterten Fachkenntnissen, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Leistungsportfolio zu vergrößern, spezielle Behandlungen anzubieten und bei komplexen Fällen optimale Ergebnisse zu erzielen. So können Sie neue Patienten gewinnen und sich letztlich einen Vorteil gegenüber anderen Zahnarztpraxen verschaffen.

Viele Zahnärztinnen und Zahnärzte, die sich für eine Spezialisierung entscheiden, legen auch Wert darauf, mit Weiterentwicklungen und Innovationen Schritt zu halten und sich regelmäßig mit neuen Techniken und Technologien vertraut zu machen. So können sie neue Methoden frühzeitig anbieten.

Nicht zuletzt profitieren spezialisierte Zahnärzte auch von besseren Karrierechancen in Fachpraxen, Kliniken oder akademischen Einrichtungen.

Finanzielle Vorteile

Nicht nur in Hinblick auf Fachwissen und Fertigkeiten, sondern auch in Bezug auf die Gehaltschancen wirkt sich eine zahnmedizinische Spezialisierung positiv aus. So können Sie mit einer Spezialisierung in der Kieferorthopädie, Endodontie, Prothetik, Implantologie, Oralchirurgie oder in einem anderen Fachgebiet oftmals ein höheres Einkommen gegenüber der allgemeinen Zahnheilkunde erzielen. Allgemeinzahnärzte verdienen im Durchschnitt etwa 64.000 Euro brutto pro Jahr. Spezialisierte Zahnärzte können 80.000 bis 150.000 Euro brutto jährlich erreichen.

Diese enormen Unterschiede sind auf die oftmals höhere Behandlungskomplexität von spezialisierten Zahnärzten zurückzuführen.

Ihre Möglichkeiten

Nach Ihrer Approbation stehen Ihnen verschiedene Karrierewege offen. Jede dieser Optionen weist eigene Anforderungen, Chancen und Herausforderungen auf. Im Folgenden gehen wir auf die drei wichtigsten Möglichkeiten ein: die Anstellung in einer Praxis oder Klinik, die eigene Niederlassung sowie die zahnmedizinische Forschung.

Angestellter Zahnarzt in einer Praxis oder Klinik

Viele Zahnärzte entscheiden sich zunächst für eine Anstellung in einer bestehenden Praxis oder einer Klinik. Diese Option bietet eine sichere berufliche Basis mit klaren Strukturen und geregeltem Einkommen. Gerade in den ersten Jahren nach der Approbation kann dieser Weg sinnvoll sein, um praktische Erfahrung zu sammeln und sich fachlich weiterzuentwickeln. Sie arbeiten unter der Leitung eines erfahrenen Zahnarztes, was Ihnen wertvolle Einblicke in die Praxisführung und Patientenbetreuung ermöglicht.

Vorteile:

• geregelte Arbeitszeiten und festes Einkommen
• keine finanziellen Risiken und administrative Verantwortung
• Möglichkeit, Erfahrung zu sammeln und von Kollegen zu lernen

Nachteile:

• geringere Verdienstmöglichkeiten im Vergleich zur Selbstständigkeit
• weniger Entscheidungsfreiheit bei Behandlungsmethoden und Praxisführung
• begrenzte Aufstiegsmöglichkeiten

Eigene Niederlassung

Der Traum vieler Zahnärzte ist die Eröffnung einer eigenen Praxis. Dies erfordert nicht nur fachliches Know-how, sondern auch unternehmerisches Denken. Neben der zahnmedizinischen Tätigkeit sind Sie als Praxisinhaber auch für die wirtschaftliche Planung, das Personalmanagement und die Patientenakquise verantwortlich. Wer den Schritt in die Selbstständigkeit wagt, sollte sich daher gut vorbereiten, etwa durch Fortbildungen im Bereich Praxismanagement oder betriebswirtschaftliche Beratung.

Vorteile:

• hohe Selbstständigkeit und Entscheidungsfreiheit
• potenziell höheres Einkommen
• Möglichkeit, eigene Visionen und Behandlungskonzepte umzusetzen

Nachteile:

• hohe finanzielle Investitionen und Risiken
• große administrative und unternehmerische Verantwortung
• längere und unregelmäßigere Arbeitszeiten

Zahnmedizinische Forschung

Falls Sie ein besonderes Interesse an wissenschaftlicher Arbeit haben, könnte die Forschung eine interessante Alternative für Sie sein. Universitäre Kliniken und Forschungsinstitute arbeiten stetig an neuen Behandlungsmethoden, Materialentwicklungen und innovativen Technologien. In diesem Bereich können Sie sich spezialisieren, einen Doktortitel erwerben und zur Weiterentwicklung der Zahnmedizin beitragen. Auch in der Medizintechnik oder Pharmaindustrie ergeben sich dadurch spannende Karrierechancen.

Vorteile:

• Beitrag zur Weiterentwicklung der Zahnmedizin
• Möglichkeit zur akademischen Karriere
• abwechslungsreiche Tätigkeit mit intellektuellen Herausforderungen
• kann neue Karrierechancen und berufliche Optionen eröffnen

Nachteile:

• Finanzierung der Promotion kann eine Hürde darstellen
• weniger direkter Patientenkontakt

zeitaufwendige Forschungsarbeit, oft über mehrere Jahre hinweg

Original Artikel: www.dup-magazin.de

Zahnarztpraxis in ländlichen Regionen: Neue Wege gehen

GPNZ Dentalpartner zeigt, dass es verantwortungsvoll geht. Statt nur auf Expansion in Metropolen wie Berlin, Ham­burg oder Frankfurt zu setzen, konzen­triert sich der Verbund auch auf ländliche Regionen und die Speckgürtel um Ballungszentren. Dr. Raphael Clemm, CMO von GPNZ Dentalpartner, erklärt, dass die Nach­folgesuche hier besonders schwierig ist, obwohl das Patientenaufkommen und die Nachfrage nach Quali­tät hoch sind. „In diesen Gebieten gibt es Praxen, die keinen Nachfolger finden, aber der Bedarf an guter zahnmedizinischer Versorgung ist enorm“, sagt Clemm.

Das Geschäftsmodell basiert auf der Übernahme von Zahnarztpraxen, die weiterhin unter ihrem ur­sprünglichen Namen betrieben werden und Teil eines Verbundes werden. „Der Eigen­tümerwechsel wird im Impressum und auf Briefköp­fen kenntlich gemacht, ohne den Patientenstamm oder das Praxiskonzept stark zu verändern. Auch ist uns wichtig, dass der ehemalige Praxisinhaber für zwei bis vier Jahre an Bord bleibt, was den Patienten Kon­tinuität bietet“, betont Clemm.

Mehr Effizienz für Zahnarztpraxen

Für die Zukunftsfähigkeit von Zahnarztpraxen ist die Digitalisierung entscheidend. Viele Praxen, besonders in ländlichen Regionen, haben die digitale Transfor­mation noch nicht vollzogen. GPNZ Dentalpartner setzt auf mo­dernste Technologien, um den Workflow zu optimie­ren. Von der digitalen Terminbuchung bis zur automatisierten Rechnungsstellung wird jeder Schritt digitalisiert, was Zeit spart. „Durch den digitalen Workflow können wir Aufgaben delegieren und die Praxen effizienter gestalten. Das ist vor allem auch aus der finanziellen Perspektive ein Vorteil für jede einzel­ne Praxis, denn wir können hohe Investitionskosten auf alle Praxen umlegen“, sagt Clemm.

In der Zahnmedizin verbessern moderne Technologien wie digitale Abdruckscanner den Behandlungsprozess und gestalten die Patientenerfahrung angenehmer. Zudem werden moderne Scanner und Fräsen eingesetzt, um dem Patienten eine Zeit- und Kostenersparnis zu ermöglichen. „Wir testen derzeit aber auch KI-gestützte Dokumentationssysteme wie Speech­-­to-Text, um die administrative Last weiter zu verringern“, fügt Hickert hinzu.

Mehr als 100 Praxen sind das Ziel

Der deutsche Markt für Zahnarztpraxen ist sehr stark fragmen­tiert. Der Anteil von investorenbetriebenen MVZ beträgt nicht mehr als zwei bis drei Prozent. Zudem besteht bislang so gut wie keine Organisation, die an die 100 Praxen heranreicht.  Viele kleinere Akteure kämpfen darum, sich zu konsolidieren und eine größere Markt­präsenz zu erreichen. GPNZ Dentalpartner verfolgt ein ambitionier­tes Wachstum. „Unser Ziel ist es, mehr als 100 Praxen im Verbund zu haben, um eine starke Basis für weiteres Wachs­tum zu schaffen“, sagt Clemm.

„Wir hinken in Deutschland den Entwicklungen in anderen Ländern deutlich hinterher, da unsichere Gesetzesvorhaben die Investitionen über Jahre gelähmt haben. Dies scheint aber nun auf Basis des Entwurfs des Gesundheitsversorgungsstärkungsgesetzes überbrückt zu sein, welches mit ausreichender parlamentarischer Beratungszeit Anfang 2025 in Kraft treten soll“, so Hickert.

Die größten Herausforderungen liegen jedoch in der Finanzierung des Wachstums. Zwar wurden die richtigen Partner und Strukturen gefunden, doch um die nächste Wachstumsstufe zu erreichen, sind weitere Investitionen erforderlich. „Wir sind in einer Übergangsphase, in der wir die richtigen Vorausset­zungen schaffen müssen, um ohne größere Zusatzkos­ten weiterwachsen zu können“, erklärt Hickert.

Die Nachfolgeproblematik in Zahnarztpraxen ist ein viel­schichtiges Thema mit ökonomischen und gesell­schaftlichen Dimensionen. Das Geschäftsmodell von GPNZ Dentalpartner bietet eine vielversprechende Lösung. In ei­nem Markt, der sich durch die Inte­gration von Inves­toren und die Schaffung neuer Modelle wandelt, könnte GPNZ Dentalpartner als Vorreiter eine wichtige Rolle in der Sicherstellung der Versorgung spielen.

Die Rolle des Zahnarztes in der Assistenzzeit

Die Assistenzzeit ermöglicht es jungen Zahnärztinnen und Zahnärzten, praktische Erfahrungen zu sammeln und klinische Fähigkeiten zu vertiefen, ohne allein in der Verantwortung für Patientinnen und Patienten zu stehen. In dieser Zeit bereiten Sie sich auf die eigenständige Arbeit vor und profitieren sowohl von der Aufsicht als auch von der Einarbeitung sowie Unterstützung erfahrener Kolleginnen und Kollegen.

Im Rahmen der mindestens zwei- und maximal vierjährigen Vorbereitungsassistenz übernehmen Zahnärzte eine Vielzahl von Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Zahnarztpraxis. Hierzu zählen:

• Diagnosestellung und Behandlung: Unter Aufsicht erfahrener Zahnärzte stellen Assistenzzahnärzte Diagnosen, planen Behandlungen und führen sie durch. Dies kann Zahn-, Mund- und Kieferkrankheiten umfassen und reicht von Routineuntersuchungen über Zahnfüllungen und -extraktionen bis hin zu Kronen und Prothesen.
• Patientenkommunikation: Assistenzzahnärzte werden mit dem Umgang mit Patientinnen und Patienten vertraut gemacht, beraten und beantworten Fragen. Für den Behandlungserfolg und ein gutes Vertrauensverhältnis ist die Kommunikation entscheidend.
• Unterstützung bei Eingriffen: Auch bei größeren Operationen, zum Beispiel in der Implantologie, unterstützen Zahnärzte in der Assistenzzeit und erwerben wichtiges praktisches Wissen in speziellen Fachgebieten.
• Dokumentation: Ob Führen der Patientenakte, Leistungsabrechnung oder andere Dokumentationspflichten – auch hier erhalten Assistenzzahnärzte wichtige Einblicke.

Durch die Assistenzzeit zur Kassenzulassung

Zweifelsohne ist die zahnärztliche Assistenzzeit unverzichtbar für den Erwerb praktischer Fertigkeiten. Dennoch dient sie vor allem dem Zweck, den Zahnarzt oder die Zahnärztin auf die Kassenzulassung vorzubereiten. So erlernt der approbierte Zahnmediziner in dieser Zeit die leistungskonforme Behandlung von Kassenpatienten, was am Ende der Assistenzzeit überprüft wird. Wie viele Wochenstunden abgeleistet werden müssen, damit die Assistenzzeit anerkannt wird, hängt vom jeweiligen Wirkungsbereich der Kassenärztlichen Vereinigung ab.

Gehaltsaussichten

Je nach Region, Berufserfahrung und Zahnarztpraxis kann das Gehalt von Assistenzzahnärzten variieren. Im Durchschnitt können Sie mit einem monatlichen Bruttogehalt von 2.500 Euro rechnen. Erfahrene Assistenzärzte verdienen bis zu 3.300 Euro pro Monat.

Der Weg zum Doktortitel

Die Promotion umfasst mehrere Schritte, die zum Erwerb des Doktortitels führen:

• Forschungsthema: Zunächst wählen Zahnärzte ein geeignetes Forschungsthema aus, an dem sie arbeiten und durch das sie ihr Fachwissen vertiefen möchten. Auch benötigen sie einen Doktorvater oder eine Doktormutter zur Unterstützung während der Promotion.
• Zulassung: Anschließend erfolgt die Bewerbung an der Universität für das Promotionsstudium und nach der Zulassung die Immatrikulation.
• Forschung und Dissertation: Zahnärztinnen und Zahnärzte, die promovieren, führen eigenständig Forschungen durch und schreiben ihre Dissertation – dies kann mehrere Jahre in Anspruch nehmen.
• Disputation: Ist die Dissertation fertiggestellt, müssen Arbeit und Ergebnisse im Rahmen der sogenannten Disputation gegen Fragen und Kritik von Experten verteidigt werden.
• Veröffentlichung: In Deutschland und vielen anderen Ländern ist die Veröffentlichung der Doktorarbeit verpflichtend, bevor der Doktortitel offiziell verliehen wird.

Keine Pflicht, aber bedeutsam

Auch ohne Doktortitel können Zahnärztinnen und Zahnärzte beruflich große Erfolge erreichen. Dennoch hat der Erwerb des Titels Vorteile und kann durchaus neue Karrierechancen und berufliche Optionen, auch in Hinblick auf führende Positionen, eröffnen. Auch der Bereich der Forschung und Innovation erweitert das Spektrum von Zahnmedizinern, indem eigenständig Forschung betrieben werden kann, um das eigene Fachgebiet weiterzuentwickeln. Letztlich legen viele Patientinnen und Patienten zudem Wert auf einen Doktortitel, der nach wie vor in der Gesellschaft als Zeichen von Engagement und Expertise angesehen wird.

Direkt nach dem Studium oder im Beruf: Wann ist der beste Zeitpunkt für die Promotion?

Beide Varianten sind gängige Praxis – es kommt allein darauf an, welche Prioritäten gesetzt werden und welche Ressourcen vorhanden sind. Denn auch die finanziellen Mittel müssen stimmen, um Aufwendungen für ein Promotionsstudium zu decken. Ebenso kann eine Promotion im Ausland sinnvoll und für die Karriere förderlich sein – aber auch diese muss finanziert werden können.

Vorteile der Promotion im Anschluss an das Studium

• Kontinuität beim Lernen: Wer direkt nach dem Studium den Doktortitel anstrebt, befindet sich noch im Lernmodus und kann sich nahtlos mit den Forschungen für die Doktorarbeit beschäftigen.
• Flexibilität: Ohne berufliche Verpflichtungen kann das Promotionsstudium in Vollzeit ausgeübt werden, was die Zeit bis zum Erwerb des Titels verkürzt.
• Vorsprung beim Karrierestart: Mit einem frühen Doktortitel können sich zum Berufsstart Vorteile und attraktivere Positionen ergeben.

Nachteile

• Finanzielle Herausforderung: Ohne festes Einkommen und mögliche Unterstützung des Elternhauses kann die Finanzierung der Promotion zur Belastung werden.
• Keine Praxiserfahrung: Mit dem direkten Übergang vom Zahnmedizinstudium zum Promotionsstudium gehen erste Praxisjahre verloren, die womöglich inhaltlich hilfreich für die Dissertation sein können.

Vorteile der Promotion während der Arbeit als Zahnarzt

• Finanzielle Sicherheit: Mit festem Einkommen durch die zahnärztliche Anstellung können die Kosten für die Promotion in der Regel gut gedeckt werden.
• Praxisnahe Forschung: Im Praxisalltag erhalten Zahnärzte wertvolle Einblicke, wenden Techniken und Behandlungen regelmäßig an und gewinnen wichtige Daten für die Doktorarbeit.
• Netzwerke: Mit der Arbeit als Zahnärztin oder Zahnarzt entstehen Netzwerke, die bei der Forschung unterstützend wirken können.

Nachteile

1. Schwieriges Zeitmanagement: Einen Vollzeitberuf und ein Promotionsstudium zeitlich zu vereinbaren, ist sehr anspruchsvoll.
2. Längere Dauer: Können sich Zahnärzte nicht voll und ganz auf die Doktorarbeit konzentrieren, dauert die Promotion in der Regel länger.

Voraussetzungen und NC

Das Zahnmedizinstudium ist einer der beliebtesten Studiengänge, und verfügbare Studienplätze sind daher schnell vergeben. Mit Erwerb der Hochschulreife ist der Einstieg in das Studium möglich. Ein Notenschnitt zwischen 1,0 und 1,3 ermöglicht in der Regel den schnellen Erhalt eines Studienplatzes. Doch auch Interessierte mit niedrigerem Schnitt erhalten die Chance, ihr Wissen und ihre Eignung unter Beweis zu stellen. Spezielle Eignungstests bestehen meist aus schriftlichen und mündlichen Prüfungen, gelegentlich auch aus praktischen Aufgaben.

Grundsätzlich sollten Studentinnen und Studenten der Zahnmedizin viel Motivation und Eigenverantwortung mitbringen, um sich in komplexe zahnmedizinische Inhalte einzuarbeiten und die unterschiedlichen Facetten des Studiums souverän zu meistern.

Dauer des Zahnmedizinstudiums

Das Studium erstreckt sich über einen Zeitraum von zehn Semestern, also fünf Jahren. Im elften Semester erfolgt das Staatsexamen als Abschluss des Studiums.

Struktur und Inhalte des Studiengangs

Das Zahnmedizinstudium gliedert sich in zwei Hauptabschnitte: Vorklinik und Klinik. Die Vorklinik findet in den ersten fünf Semestern statt, die Klinik ab dem sechsten. Die Vorklinik stellt das Grundstudium dar und umfasst unter anderem folgende Inhalte:

• grundlegende naturwissenschaftliche und zahnmedizinische Kenntnisse
• Physik
• Chemie
• Biologie
• Anatomie und Physiologie
• Biochemie
• Phantomkurse: Hierauf liegt ein besonderer Schwerpunkt, denn die Übungen an künstlichen Modellen bereiten Studierende auf die Arbeit mit echten Patienten vor.

Die klinische Phase vertieft die zahnmedizinischen Kenntnisse und dient dazu, umfangreiche praktische Erfahrungen zu sammeln. Teilbereiche sind zum Beispiel:

• Zahn-, Mund- und Kieferheilkunde
• Prothetik
• Kieferorthopädie
• Parodontologie
• Oralchirurgie
• Radiologie
• Behandlung von Patienten unter Aufsicht: Diese praktische Tätigkeit ermöglicht es, theoretisches Wissen anzuwenden und den Umgang mit Patienten zu optimieren.
• Famulatur

Das Staatsexamen als Studienabschluss

Nach zehn Semestern startet der abschließende Prüfungsteil des Zahnmedizinstudiums. Das Staatsexamen besteht aus mehreren Abschnitten, die zum Teil bereits während früherer Semester stattfinden:

• Vorphysikum: Es umfasst schriftliche und mündliche Prüfungen nach dem zweiten Semester in den Grundlagenfächern.
• Physikum: Es findet nach dem fünften Semester statt und beinhaltet Prüfungen in Biochemie, Physiologie, zahnmedizinischer Propädeutik und Anatomie.
• Staatsexamen: Das eigentliche Staatsexamen wird nach dem zehnten Semester absolviert und umfasst sowohl schriftliche, mündliche als auch praktische Prüfungen in den klinischen Fächern.

Die einzelnen Fächer werden unterschiedlich gewichtet und ergeben eine Endnote, die im besten Fall unter 4,0 liegt. Nach erfolgreichem Bestehen erhalten die Absolventen den Titel „Zahnärztin“ beziehungsweise „Zahnarzt.

Der letzte Schritt: die Approbation

Zwar gehört die Approbation nicht direkt zum Zahnmedizinstudium, erfolgt aber in der Regel als direkter Schritt danach – denn nur so erhalten Zahnärzte nach erfolgreichem Studienabschluss die staatliche Zulassung, um eigenverantwortlich als Zahnarzt zu arbeiten. Erforderlich sind hierfür verschiedene Unterlagen wie der Nachweis über den erfolgreichen Studienabschluss, ein ärztliches Attest zur Bestätigung der gesundheitlichen Eignung sowie ein polizeiliches Führungszeugnis.

Nach der Beantragung der Approbation sollte eine gewisse Bearbeitungszeit einkalkuliert werden – bis zu mehreren Monaten. Mit Erhalt der Approbation kann die zahnärztliche Tätigkeit beginnen.